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一、题文
案例一： 以当当网、卓越亚马逊、京东商城为首的图书网购价格战，对整个图书市场造成巨大冲击。北京各大书店竞相开展了线上业务，目前看这些企业开展的线上业务与当当网等主力图书的竞争还有差距，不过这也不失为实体书店摸索新经营模式的一种方式。 2010 年中国B2C 网上零售市场规模突破1000 亿元大关，达到1040 亿元，环比增长373%。B2C 的巨大规模也让网购图书的市场份额迅猛增长。各商家都看到了网购对于图书销售的重要性，实体书店有些按捺不住。目前看来，包括新华书店在内的北京各大实体书店，其旗下业务与网上书店相比，表现得不尽如人意。从开店成本来看，实体店比起网上书店来毫无优势可言。实体书店要承担更多的支出，如人力成本、门店租金、水电费、管理费用、税收等费用。这些成本的增加导致实体店净利润越来越微薄。大多数实体书店的线上业务优势也不明显，图书折扣最低为7.5 折，与当当网、卓越亚马逊等网站存在圈套差距。如某实体书店在自己网站上打出“全网最低价”的标语，但经记者对比后发现，当当网、卓越亚马逊、京东商城三家网站的书价均低于该站标出的|“全网最低价”。 据了解，普通图书的成本一般不超过定价的4 折，出版社批发给一级代理商的价格通常不会超过6 折。即使当当、卓越亚马逊等网上商城平均7 折销售图书，也有1 折以上的利润可赚。消费者在网上商城购书，一次性购买三四本书，经营者就可在一笔订单中获得10∽20 元利润。相对于实体书店，图书网商具有明显的成本优势。 案例二： 某公司2010 年末的长期资本总额为8000 万元，其中长期负债为3500 万元，负债利息率为10%;普通股为4500 万元，总股数为1000 万股。该公司2010 年实现息税前利润1200 万元。经市场调查，2011 年若扩大生产经营规模，预 计可使息税前利润增加到1500 万元，但需追加投资3000 万元。新增资本可选择一下两种筹资方案：一是发行公司债 券3000 万元，利息率为10%;二是增发普通股800 万股，每股发行价格为3.75 元。该公司的所得税税率为25%。 要求： (以下计算结果均精确到小数点后两位)测算两种筹资方案下每股收益无差别点的息税前利润及其每股收益。
二、解答
甲方案：总股本1000万股债券发行利息=650万元乙方案：总股本1000+800=1800万股股票发行利息=350万元依据公式：[(普通股息税前利润-股票发行利息)*(1-所得税率)]/普通股数量=[(债券息税前利润-债券发行利息)*(1-所得税率)]/债券数量;结合本体数据，得出以下：(EBIT-650)*(1-25%)/1000=(EBIT-350)*(1-25%)/1800求得：EBIT=0.75(万元)甲方案每股盈余=[1200-650-(1200-650)*25%]/1000=0.41元乙方案每股盈余=[1200-350-(1200-350)*25%]/1800=0.35元三、分析
提示：1)低成本战略的基本实施条件是：比竞争对手实现了更低的成本价格;能持续降低成本。 2)低成本战略的方法：比竞争对手更有效地运作价值链的活动;从生产上控制成本实现规模经济;避免规模不经济;实现学习和经验曲线效应;做出正确的战略选择，采取适当的方式运作。本文到此结束，希望对大家有所帮助。
